Животноводство — основа экономики хозяйства

Алёна НИКОНЧУК. Фото Кристины СЕМЕНЮК.

В ОАО «Орепичи» прошло отчётное собрание. В нём принял участие председатель райисполкома Дмитрий Городецкий.
В своём отчётном докладе директор сельхозпредприятия Павел Шидлович подвёл итоги работы трудового коллектива за прошлый год, сделал обстоятельный анализ, дал оценку работы специалистов, рассказал о путях повышения эффективности производства хозяйства. Остановился на вопросах увеличения продуктивности животноводства, укрепления кормовой базы, усиления трудовой и технологической дисциплины.
Так, общая земельная площадь в ОАО «Орепичи» на 1 января текущего года составила 5505 га, сельхозугодий — 4957 га, в том числе пашня — 4145 га, сенокосы — 706 га, пастбища — 104 га.
Валовая продукция растениеводства за истекший год — 99,8 %, животноводства — 113 %.
Павел Александрович отметил, что выручка от реализации продукции растениеводства достигла в прошлом году 1242 тыс. руб., получена прибыль в размере 7 тыс. руб. Урожайность зерна после доработки составила 26,7 ц/га.
Прибыль получена по всем зерновым культурам, убыточными оказались картофель и сахарная свёкла.
Руководитель хозяйства подчеркнул, что в текущем году особое внимание будет обращено на внедрение интенсивных технологий возделывания культур, на обновление машинно-тракторного парка, рациональное использование минеральных удобрений и средств защиты растений, сортообновление, замену рядовых сортов гибридными, соблюдение сроков и качества проводимых работ, на расширение пожнивных и поукосных посевов.
Павел Шидлович обратил внимание присутствующих, что отрасль животноводства является основой экономики хозяйства, так как за прошлый год в структуре выручки от реализации животноводческой продукции на долю молока приходится 69,5 %,
на мясо — 14,4 %. Средний годовой удой от одной коровы составил 6605 кг, валовый увеличился на 109,9 % и достиг 9274 т. Сортом «экстра» продано 37 % молока, высшим — 58 %, первым — 5 %.
Выручка от реализации продукции животноводства достигла 6235 тыс. руб., получена прибыль в размере 807 тыс. руб., в том числе выручка от молока — 5163 тыс. руб., прибыль — 1906 тыс. руб. Рентабельность молока составила 58,5 %.
Павел Александрович отметил: в то же время выручка от реализации мяса принесла 1024 тыс. руб. и дала убыток — 1038 тыс. руб. Рентабельность мяса — минус 50 %. Среднесуточный привес КРС на выращивании и откорме составил 526 г, что на 100 грамм больше, чем годом ранее.
Резервы для дальнейшего наращивания производства и реализации животноводческой продукции, как молока, так и мяса, руководитель сельхозпредприятия видит в улучшении условий содержания, повышении ответственности и материальной заинтересованности от результатов труда, грамотном подходе к ведению отрасли и соблюдении технологических требований и дисциплины.
В целом, на фермах в хозяйстве высокий уровень механизации, доильные залы с компьютерным обеспечением процесса доения, беспривязное содержание животных, хорошие условия для содержания молодняка КРС, заготовлено достаточное количество кормов и концентратов. В своём выступлении Павел Александрович отметил: в прошлом году были реконструированы и отремонтированы фермы в Шпиталях, Грабовцах, Лойках. На ферме в Житине ушли от ручного кормления, в Орепичах убрали привязный способ содержания животных, построили клетки для телят на 240 голов, три силосные траншеи.
Павел Шидлович обратил внимание присутствующих, что хозяйство смогло выплатить часть долгов. Кредиторская задолженность в течение прошлого года сократилась на 619 тыс. руб., в том числе просроченная — на 175 тыс. руб. Сократилась задолженность за выполненные строительные работы, минеральные удобрения, нефтепродукты, семена, комбикорм, по лизингу.Полностью погашена просроченная задолженность по кредитам Банка развития Республики Беларусь на 210 тыс. руб. Погашено просроченных процентов по кредитам и займам на 42 тыс. руб.
Павел Александрович рассказал, что в прошлом году были приобретены трактор МТЗ-82, вальцовая мельница для плющения зерна, косилка, дискатор и отремонтированы ПРТ-9 и ПРТ-10.
Озвучил руководитель хозяйства и планы на текущий год. В их числе увеличение производства молока и мяса; снижение непроизводительного выбытия молодняка, дефицита оборотных средств, себестоимости кормов; создание благоприятных условий для выращивания ремонтного молодняка и первотёлок; улучшение работы по воспроизводству стада и другое. В конце своего выступления Павел Шидлович обратил внимание на очень важный момент — весеннюю посевную, которую нужно провести слаженно и в срок. Он поблагодарил коллектив сельхозпредприятия за ответственное и добросовестное отношение к труду, которое даёт хороший результат.
Подробнее на некоторых проблемах и задачах, стоящих перед хозяйством, остановился заместитель директора по экономике Дмитрий Гордин. Он рассказал о том, что необходимо для укрепления экономики сельхозпредприятия. По мнению Дмитрия Васильевича, нужно снижать затраты на производство продукции, в первую очередь это касается снижения себестоимости кормов — использовать как можно больше дешёвых летних зелёных кормов в том числе путём выпаса. Необходимо увеличить намолоты зерна для обеспечения потребности животноводства, с целью снижения затрат на его доработку зерно будет плющиться и закладываться на хранение в рукава. Для снижения себестоимости производимых кормов — силоса, сена, сенажа — необходимо увеличить урожайность кормовых культур. Для этого будут приобретены минеральные удобрения в объемах выше, чем в предыдущие годы.
Говорил заместитель директора по экономике о необходимости снижения потребления электроэнергии, об установке датчиков расхода топлива на всю технику для экономии ГСМ. Обратил внимание, что обновления в хозяйстве требует техника, не хватает некоторых специалистов и рабочих, в частности, ветврачей, зоотехников, операторов машинного доения, механизаторов.
Дмитрий Гордин подчеркнул, что основной производственной деятельностью ОАО «Орепичи» в наступившем году должно стать наращивание объёмов производства продукции, в первую очередь, молока. Рост производства продукции и её качества позволит получить в 2019-м свыше 9 млн. руб. выручки, в том числе от реализации молока не менее 5,7 млн. руб., что очень важно для погашения имеющейся кредиторской и кредитной задолженности и финансового оздоровления предприятия.
Что касается планов на более отдалённую перспективу, то заместитель директора по экономике видит их в углублении молочной специализации, для этого необходимо ежегодно увеличивать количество молочных коров (при сохранении общего поголовья КРС на уровне текущего) и довести их количество к 2022 году до полутора тысяч; в увеличении продуктивности молочного стада до 7500 кг на голову; в повышении качества молока и его реализации сор-
том «экстра» не менее 85 %. Всё это позволит получить дополнительную выручку и прибыль от реализации, а значит, и увеличить зарплату.
О выполнении коллективного договора ОАО «Орепичи» за 2018 год доложила председатель профсоюзной организации сельхозпредприятия Лариса Радкевич. Затем были избраны и утверждены новый профком, председатель профорганизации, ревизионная комиссия, общественный инспектор по охране труда, делегация на районную профсоюзную конференцию.
Начальник Жабинковского РОЧС Олег Бутрим познакомил присутствующих с пожарной обстановкой, которая сложилась за прошлый год в республике, области и районе, озвучил статистику, назвал причины пожаров, напомнил о правилах пожарной безопасности, особенностях использования АПИ и ответственности при сжигании сухой растительности.
Подвёл итоги собрания председатель райисполкома Дмитрий Городецкий. Дмитрий Николаевич подчеркнул, что ОАО «Орепичи» по многом показателям — одно из лучших хозяйств в районе: по производству валовой продукции, рентабельности и другим. Наблюдается рост обеспеченности минеральными удобрениями, растёт заработная плата у работников. Есть здесь и проблемы: недостаток травянистых и концентрированных кормов, низкие среднесуточные приросты КРС, нехватка кадров, износ техники и другие. Все они требуют решения. Курс на углубление молочной специализации, взятый здесь, очень правильный, это основа экономики ОАО «Орепичи», от него зависит будущее сельхозпредприятия.