Укрепление международного сотрудничества в наступившем году продолжил рабочий визит делегации агропромышленного комплекса Жабинковского района в Ярославскую область. Главный пункт программы выездного мероприятия – посещение сельскохозяйственной организации «Красный маяк», входящей в топ-100 лучших сельскохозяйственных организаций Российской Федерации. Здесь представители управления по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома, руководители сельскохозяйственных организаций района, а также специалисты в сфере животноводства изучали опыт строительства и функционирования уникального молочно-товарного комплекса, а также возможность реализации аналогичного проекта на территории Жабинковщины.
В значительной степени эффективность работы «Красного маяка» базируется на реализации крупных совместных проектов с Россельхозбанком. Так, в рамках делового взаимовыгодного сотрудничества сначала была введена в эксплуатацию молочная ферма на 2000 голов КРС, в 2022-м – комплекс на 3600. По данному поводу местная пресса сообщала:
«В мае 2020 года «Красный маяк» получил в долгосрочную аренду земельный участок в шесть тысяч гектаров для строительства суперсовременной фермы. При проектировании комплекса был изучен обширный опыт коллег-аграриев как в России, так и за рубежом, вложены огромные средства. Такого масштаба МТК (площадь фермы составила 43 тысячи квадратных метров), где под одной крышей размещается 3600 голов КРС, применяются самые передовые технологии доения и содержания скота, в России единицы!»
В рамках Петербургского международного экономического форума в июне прошлого года между заинтересованными сторонами были достигнуты договорённости о старте очередного инвестиционного проекта – возведения в селе Шурсколе Ростовского округа нового молочно-товарного комплекса, рассчитанного на содержание 4 тысяч голов крупного рогатого скота. В его состав войдут различные объекты, включая коровник, доильно-молочный блок с соединительной галереей, административно-бытовой комплекс, хранилище для навоза, силосные траншеи, площадки для компостирования, две газопоршневые электростанции, трансформаторная подстанция и распределительное устройство. Работы нулевого цикла, включая заливку фундаментов и прокладку инженерных коммуникаций, уже завершены, в настоящее время осуществляется монтаж железобетонных колонн, на очереди – установка доильно-молочного блока.
Ожидается, что строительство будет завершено к концу 2026 года, а выход комплекса на полную мощность произойдет к 2028-му. Новый комплекс позволит увеличить производство молока на 52 тысячи тонн ежегодно, что укрепит позиции «Красного маяка» среди крупнейших производителей молочной продукции в России.
После завершения этих трёх проектов общий объем инвестиций в предприятие превысит 10 миллиардов рублей с соответствующей отдачей в виде дальнейшего наращивания производства молока и увеличения прибыли.
О планируемом эффекте рабочей поездки нашему изданию рассказал её участник, первый заместитель начальника управления по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома – начальник отдела организации производства животноводческой продукции Виктор Максимук:
– Заинтересовались данным хозяйством Ярославльской области в рамках программы развития своей молочной отрасли: в частности, собираемся реализовывать инвестиционный проект в ОАО «Рогознянский» по строительству молочного комплекса на две тысячи голов КРС. В связи с этим возникла необходимость наглядно ознакомиться с практическим опытом размещения большого количества скота под одной крышей в одном помещении: узнавали и изучали, каким образом устроена инженерная инфраструктура, условия содержания поголовья, как с ним работают. Представьте себе: 3600 голов КРС находятся в одном огромном здании, впечатляющем своими размерами: длиной 400 метров и шириной 120.
В районе разработана общая стратегия развития животноводства, предусматривающая единый подход в отношении каждого сельхозпредприятия. Понятно, что здания и помещения, возведённые многие десятилетия назад, уже не соответствуют современным условиям и требованиям. Только путём реконструкции мы, скорее всего, не сможем этого добиться. Поэтому планируем, где возможно, с минимальными затратами финансов и ресурсов приспособить данные здания и помещения под более крупные объекты. Но бывает и так, что экономически целесообразнее полностью снести и возвести с нуля новую ферму или комплекс, тем более, когда государство выделяет деньги на снос неиспользуемых животноводческих объектов.
Если раньше в районе преобладали фермы на 500-1000 голов КРС, то теперь будем укрупняться. Большие комплексы себя более оправдывают, когда всё сконцентрировано в одном месте. Такой подход предполагает меньшее количество задействованного персонала и техники, более удобную логистику и условия для проведения зоотехнических и ветеринарных мероприятий.
Безусловно, опыт Ярославльской области и, в частности сельхозпредприятия «Красный Маяк» будет полезен, востребован и практически применён в Жабинковском районе.
Евгений ЛИТВИНОВИЧ