И поныне остающийся в лексиконе историков термин «смычка города и села» впервые прозвучал в начале 1920-х: тогда необходимость такого союза возникла при проведении новой экономической политики для восстановления народного хозяйства, что подразумевало установление минимального уровня рыночных отношений и замену продразвёрстки продналогом, предоставив крестьянам возможность торговать излишками. Социалистическое строительство, таким образом, выстраивало простую и понятную схему: город поставляет промышленные товары, село – сырьё и продовольствие.
Прошедший век не изменил в массовом сознании восприятие сельской местности в качестве главной базы производства продуктов питания. Однако теперь известное выражение «село кормит город» стало фигуральным: в сельское хозяйство, вопреки расхожим ошибочным мнениям некоторых скептиков, можно и нужно вкладываться, это одна из наиболее подходящих отраслей для долгосрочных инвестиций, предполагающих максимальный экономический эффект. Иными словами, сегодня в ряде случаев именно акцент на увеличение объёмов выращенной сельскохозяйственной продукции становится драйвером роста промышленных центров.
Формула успешности сильных регионов, таким образом, предполагает дальнейшее усиление взаимодействия города и села: то есть, растущая эффективность сельского хозяйства оказывает благотворное влияние на развитие перерабатывающей промышленности. И здесь речь идёт уже не просто о рентабельности и удержании на плаву: сфера АПК усиливает позиции кормилицы в плане обеспечения и национальной продовольственной безопасности, и одной из наиболее определяющих пополнение бюджетной казны извне.
Брестской области действительно есть чем гордиться: его доля экспорта сельскохозяйственной продукции в Российскую Федерацию, страны СНГ, Азии и дальней дуги уже достигли около 28- 30% республиканского объема, рост производства молока только за январь-февраль составил 5,5-6,5% к аналогичному периоду прошлого года. Постоянно обновляются рекорды и на региональном уровне: наш район – наглядно- показательный тому пример. Так, по итогу сезона 2025/2026 года Жабинковский сахарный завод достиг абсолютного исторического максимума, переработав за 143 дня – с 5 сентября по 25 января – 1,4 млн тонн сладких корнеплодов, произведя в общей сложности около 189, 5 тысяч тонн сахара, что не было бы возможным без высокой урожайности и модернизации производства. Прямо сейчас как следствие планомерной работы по совершенствованию технологий, укреплению кормовой базы и повышению эффективности труда сельскохозяйственные организации Жабинковщины наращивают темпы производства молока: на днях в ОАО «Жабинковский» достигнут уровень 30 литров удоя молока на одну корову в сутки, вплотную к данному показателю приблизилось и ОАО «Рогознянский», где суточный удой составил 29,5 литра на корову.
При столь значительных успехах приходит осознанное понимание: поднять и без того высокую планку производства ещё выше невозможно без новых подходов и технологий. А именно – ухода в «цифру».
В ходе недавно прошедшего областного семинара-совещания по вопросам внедрения элементов цифровизации в сельскохозяйственное производство председатель Брестского облисполкома Пётр Пархомчик обозначил приоритеты: «Следующий шаг – внедрение современных видов автоматизации, цифровизации для того, чтобы управлять своевременно и точно. То есть хотим видеть результат не спустя какой-то промежуток времени и потом принимать управленческие действия, а управлять в режиме онлайн. Есть отдельные элементы цифровизации, которые уже внедрены. Это всевозможные датчики, выполняющие определённую функцию. Переходим на следующий, более сложный этап – создания платформы для управления не какого-то отдельного хозяйства, а всех районов: такой подход даст толчок к развитию региона в целом».
Непосредственное участие в данном процессе принимает и Жабинковский район, где внедрение цифровых технологий в сельское хозяйство фокусируется на использовании современных систем учёта и управления на молочно-товарных комплексах, оцифровке полей и переходе к точному земледелию.
Евгений ЛИТВИНОВИЧ
Поделиться ссылкой:
Popularity: 2%
